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1.プロジェクトマネジメントの基本 / 1-6.WBSの基本 / 1-6-3. プロジェクト管理におけるWBSの重要性

図１：プロジェクト管理におけるWBSの重要性

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WBSは、プロジェクト管理において非常に重要なツールです。WBSを使うことで、タスクが明確に定義され、進捗を追跡することが可能になります。また、作業項目ごとにリソースを割り当てることができ、リスクを減らしながら効率的にプロジェクトを進行できます。

WBSがプロジェクト管理に与える影響は大きいです。まず、WBSを作成することで、プロジェクト全体の流れや重要なタスクが可視化されます。これにより、作業の優先順位が明確になり、進捗の管理が容易になります。

さらに、WBSを使うと、作業の依存関係が整理され、プロジェクトの進行における問題やボトルネックを早期に発見できるようになります。これにより、予定より遅れるリスクを減少させ、適切な対策を講じることができます。

リソース管理にもWBSは不可欠で、タスクごとに必要な人員や予算を明確にすることができ、効率的なリソース配分が可能になります。