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4.プロジェクトマネジメントツール / 4-4.テクニカルスキル

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「テクニカルスキル」では、プロジェクトマネジメントツールを効果的に使うための基本的な考え方や視点を紹介します。これらのツールを使いこなすためには、単に操作方法を知っているだけではなく、その使い方のポイントを理解することが重要です。

例えば、WBS（作業分解図）を作成する際には、作業を細かく分け、優先順位を決めることが大切です。これにより、タスクの進捗を把握しやすくなり、問題が起きたときに迅速に対応できます。

リスク管理ツールでは、リスクを洗い出す視点が重要です。リスクを特定し、影響を最小化する方法を考えることで、プロジェクトの安定した進行を支えます。

他にも、スケジュール管理ツールでは、タスク間の依存関係やリソース配分を理解することが重要であったり、PMツールそれぞれに、そのツールを使う理由やメリットがあります。このカテゴリでは、これらの視点や考え方を学び、実際のプロジェクトでのツール活用方法を深めます。