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4.プロジェクトマネジメントツール

　「プロジェクトマネジメントツール」では、「ナレッジ」で紹介した様々なプロジェクトマネジメントツール（PMツール）を、実戦的にどのように活用しているのか、その具体例を基本的なもの（報告書、進捗管理表（ガントチャート）、課題管理表、リスク管理表など）から、各種ソフトウェアツールを利用するためのヒントを紹介します。サブカテゴリは以下になります。

l   Redmineでのタスク管理の効率化

l   Jira、Taigaなどを活用したプロジェクト管理・チームコラボレーション

l   ガントチャートでの進捗管理

l   リスク管理表の作成と運用

l   コミュニケーションツールの最適化

　これらの視点で、実際に様々なプロジェクト（具体的に様々な方法論を適用させているプロジェクト）で、PMツールをどのように活用しているのか、また細かな点で修正を加えていくのか、そのヒントを紹介していきます。