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プロジェクトマネジメント 学び舎

5.リーダーシップとソフトスキル / 5-4.コーチングとメンタリングの活用

「コーチングとメンタリングの活用」では、チームメンバーの成長を促進し、プロジェクトのパフォーマンスを向上させるためのコーチングおよびメンタリングの方法を紹介します。プロジェクトマネージャーは、単にタスクを割り当てるだけではなく、チームメンバーが自己成長し、効果的に働けるよう支援する役割も担います。このサブカテゴリでは、コーチングとメンタリングの違いを理解し、どのようにそれぞれの手法を使い分けるかを学びます。成功事例として、メンバーの課題に対してコーチングを行い、成長を促すことでプロジェクトの成功に繋がったケースを紹介します。また、メンタリングを通じて、キャリアパスやプロジェクトにおけるスキルアップをサポートし、モチベーションを維持した事例も解説します。コーチングとメンタリングの効果的な活用法を学び、リーダーとしてのスキルを向上させます。