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1.プロジェクトマネジメントの基本 / 1-4.リスク管理の具体的手法
「リスク管理の具体的手法」では、プロジェクトにおけるリスクを予測し、それに対応するための具体的な方法を紹介します。リスクマネジメントは、プロジェクトの成功に不可欠な要素であり、リスクを事前に認識し、評価し、適切に対策を講じることがプロジェクトをスムーズに進めるためには必要です。このサブカテゴリでは、実際の事例を通じて、リスクマネジメントがどのようにプロジェクトを守ったのかを学びます。成功事例として、リスクが発生する前に早期に識別し、予防策を講じることで、プロジェクトの進行に支障が出る前に問題を解決したケースを紹介します。逆に、リスクを過小評価して放置した結果、大きな問題に発展した事例もあり、その教訓とともに、どのようなリスク対策を講じればよかったのかを解説します。リスクマネジメントを徹底することで、予期しない問題にも冷静に対応できるスキルを養います。
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