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3.PMBOKガイドの詳細 / 3-1.PMBOKの基本概念
3-1.PMBOKの基本概念
PMBOK（ピンボック）
PMBOK（Project Management Body of Knowledge）は、アメリカのプロジェクトマネジメント協会（PMI：Project Management Institute）が発行する、プロジェクトマネジメントの標準的なガイドです。PMIは1969年に設立され、プロジェクトマネジメントの普及と専門性向上を目的に活動を続けています。PMBOKガイドは、1987年にホワイトペーパーとして公開され、1996年に初版が発行されました。以来、プロジェクトの成功率を高めるための知識とベストプラクティスを体系化し、幅広い業界で採用されています。
PMBOKの基本概念
「PMBOKの基本概念」では、PMBOK（Project Management Body of Knowledge）ガイドの基本的な考え方と構造について紹介します。PMBOKは、プロジェクトマネジメントの標準的なガイドラインであり、世界中で広く使用されています。このガイドは、プロジェクトを管理するための最良の方法や手法を体系的にまとめたもので、プロジェクトマネジメントの分野で確立されたベストプラクティスを示しています。PMBOKは、プロジェクトの「立上げ」、「計画」、「実行」、「監視・コントロール」、「終結」のプロセスをカバーしており、これを参考にすることで、効率的にプロジェクトを進めることができます。
PMBOKガイドには、プロジェクトマネジメントを成功に導くための知識や技術、そしてツールや技法が集約されています。PMBOKの概念を理解することで、プロジェクトの成果を最大化するために必要なスキルを学べます。特に、若手PMがプロジェクトをスムーズに管理するために重要な手法や技術が数多く紹介されています。このセクションでは、PMBOKが提供する理論と実践をシンプルに紹介し、実際のプロジェクトにどのように活用できるかを解説します。
