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5.リーダーシップとソフトスキル / 5-4.コーチングとメンタリングの活用 / 5-4-2. メンタリングプログラムで離職率低下

メンタリングは、仕事だけでなくキャリアの全般的なサポートを行う関係構築を意味します。特に、企業における若手社員の定着を促進するためにはメンタリングプログラムの導入が効果的です。

一例として、ある企業では、新入社員や若手社員の離職率が高いという課題がありました。そこで、メンタリングプログラムを導入し、経験豊富な社員がメンターとなり、若手社員に対して仕事の悩みやキャリアに関するアドバイスを行う仕組みを作りました。メンターは定期的に1対1での面談を行い、若手社員が抱える不安や課題を共有し、解決策を一緒に考えるようにしました。その結果、若手社員は職場でのつながりを感じやすくなり、離職率が大幅に低下しました。

ポイント：

• メンタリングは業務上のスキルに加え、キャリアの方向性を考える支援を行うことが重要。
• 若手社員が抱える悩みに対し、定期的なフォローを行い、安心感を与えることで定着率を向上させる。