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4.プロジェクトマネジメントツール / 4-4.テクニカルスキル / 4-4-3.計画立案で役立つシミュレーション技術

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　計画立案において、シミュレーション技術はプロジェクトの予測精度を高め、計画の現実性を確保するために役立ちます。特に、複雑なプロジェクトにおいては、シミュレーションを活用することでより良い意思決定が可能となります。

主なシミュレーション技術：

クリティカルパス法 (CPM)：

プロジェクト全体のスケジュールを計算し、最長のクリティカルパスを特定。

PERT（Program Evaluation and Review Technique）：

三点見積もりを使用してプロジェクトのスケジュールを予測。

シナリオプランニング：

異なる条件下でのプロジェクト結果を比較し、柔軟性のある計画を構築。

シミュレーション技術の活用ポイント：

• シミュレーション結果を定期的に見直し、計画の進捗に合わせて調整する。
• 結果をプロジェクトメンバーと共有し、全体の理解を深める。
• 必要に応じて複数のシミュレーションを組み合わせて使用する。

　シミュレーション技術は計画を単なる仮説から実行可能な戦略へと変え、プロジェクトの成功率を向上させます。