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1.プロジェクトマネジメントの基本 / 1-6.WBSの基本 / 1-6-1. WBSの基本構造と活用法

図１：WBSの基本構造と活用法

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WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトの全体像を階層的に分解し、管理可能な単位にする手法です。この構造を使うことで、作業の進捗を詳細に追跡でき、リソースや予算を効率的に管理できます。

WBSは、プロジェクトを上位レベルから下位レベルへと階層的に分解します。最初のレベルは、プロジェクト全体の主要な部分や目標を示し、その下にさらに詳細な作業項目を追加していきます。このように分解することで、作業の漏れを防ぎ、管理をシンプルに保つことができます。

WBSの活用法は、プロジェクトマネージャーが進捗を把握し、問題の発生を予測する際に非常に有用です。例えば、各タスクの進捗を追跡し、問題が発生した場合には早期に対応することができます。また、タスクごとにリソースや時間を割り当てることができるため、無駄なく効率的にプロジェクトを進行できます。