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プロジェクトマネジメント 学び舎

1.プロジェクトマネジメントの基本 / 1-3.プロジェクトマネージャーの役割と責任 / 1-3-1.PMに求められるスキルセット

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　プロジェクトマネージャー（PM）には、さまざまなスキルが求められます。これらのスキルは、プロジェクトを成功に導くために重要な役割を果たします。具体的には以下のスキルが挙げられます。

1. コミュニケーション能力

　PMはチームメンバーやステークホルダー（関係者）との連携が欠かせません。情報を正確に伝えること、相手の意見をしっかりと聞くことができる能力が必要です。円滑なコミュニケーションは、プロジェクトの進行において非常に重要です。

2. リーダーシップ

　プロジェクトのリーダーとして、チームを引っ張っていく役割があります。メンバーに指示を出すだけでなく、やる気を引き出し、協力して目標を達成するために励ますことが求められます。

3. 問題解決能力

　プロジェクトが進んでいく中で、さまざまな問題が発生することがあります。PMはその問題を早期に見つけ、解決策を見つけ出す力が必要です。迅速かつ冷静に対応できることが重要です。

4. タイムマネジメント

　プロジェクトは時間内に成果を出さなければなりません。そのため、PMは限られた時間を有効に使い、タスクの優先順位をつけて計画的に進める必要があります。

5. リスクマネジメント

　どんなプロジェクトにもリスクはつきものです。PMはリスクを予測し、早期に対策を講じることが求められます。問題が発生したときに、柔軟に対応できる力が大切です。

6. 決断力

　PMはプロジェクトの進行において多くの決断を下さなければなりません。時には厳しい決断を下すこともありますが、その決定がプロジェクトの成否を左右します。

　これらのスキルをバランスよく活用することが、プロジェクトを成功に導くカギとなります。PMとして成長するためには、日々これらのスキルを磨き、経験を積んでいくことが重要です。