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3.PMBOKガイドの詳細 / 3-3.PMBOK v7の12の原則 / 3-3-3.12の原則の重要性

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　PMBOK v7の12の原則は、プロジェクトマネジメントの成功を支える重要な指針となります。その重要性は、以下の点にあります。

1.プロジェクトの柔軟性を確保する

　従来のように「決められた手順を守る」だけではなく、プロジェクトに応じた柔軟な対応が求められる時代です。12の原則は、プロジェクトの進行状況や環境に応じて、最適なアプローチを選択できる柔軟性を提供します。

2.価値の創出にフォーカスする

　12の原則は、成果物の納品だけでなく、プロジェクトを通じて価値を創出することに重きを置いています。結果として、プロジェクトが単なる「完了」ではなく、ステークホルダーにとって意味のある成果をもたらすことが期待されます。

3.リスクと不確実性に対する対応力を高める

　プロジェクトには必ずリスクがつきものです。12の原則は、リスクを予測し、適切に管理するためのフレームワークを提供するため、プロジェクトチームが不確実性に対してしっかりと備えられます。

4.持続可能性を考慮する

　環境や社会への影響を考慮することが重要です。12の原則は、プロジェクトが短期的な成功だけでなく、長期的な持続可能性を重視する姿勢を反映しています。

　これらの原則を遵守することで、単にプロジェクトを「管理」するのではなく、より戦略的な価値の創出や持続的な成長を目指すことができます。