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プロジェクトマネジメント 学び舎

1.プロジェクトマネジメントの基本 / 1-1 プロジェクトとは何か / 1-1-3.プロジェクトの重要フェーズ

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　プロジェクトを成功に導くためには、各フェーズでの適切な判断と行動が求められます。また、フェーズの切り替わり時には特に注意が必要です。ここでは各フェーズの重要なポイントと注意点を簡潔にまとめます。

企画・要件の決定フェーズ

　1.目的を明確にする

• プロジェクトの目的やゴールを明確にし、全員で共有することが大切です。たとえば「何を解決するためのプロジェクトなのか」を具体的に言葉にしておきます。

　2.利害関係者との合意形成

• 利害関係者の意見を反映しつつ、決定権者を明確にしておくことで、後々のトラブルを防ぎます。

　3.要件の優先順位付け

• すべての要件をリストアップし、重要度や実現可能性に基づいて優先順位をつけることが必要です。

実装・開発フェーズ

　1.チーム間の連携を強化する

• チーム間の情報共有を徹底し、問題が発生した場合は早めに共有・解決する仕組みを整えます。

　2.進捗状況を適切に管理する

• 開発の進捗を定期的に確認し、リソースが不足している場合は早めに対応します。

テスト・検査フェーズ

　1.テスト計画を明確にする

• テストの目的や合格基準を事前に定め、計画的に進めることが大切です。

　2.結果を全員で共有する

• テスト結果を記録し、関係者全員で共有することで、次のフェーズへの引き継ぎをスムーズにします。

リリース・切替・サービス開始フェーズ

　1.リリースの準備に専念する

• リリース前に必要な手順を再確認し、抜け漏れを防ぎます。

　2.トラブル時の対応計画を持つ

• 想定されるトラブルに備え、対応策を事前に準備しておきます。たとえば、リリース後の問い合わせ対応体制を整えることが重要です。

　プロジェクトの各フェーズでは、他にも多くのことに気を配らなければなりません。これらの注意点を意識することで、スムーズな進行と成功に近づけることができます。