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プロジェクトマネジメント 学び舎

1.プロジェクトマネジメントの基本 / 1-5.リスク管理の基本 / 1-5-3.プロジェクトにおけるリスク対応戦略

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　リスクに対する適切な対応は、プロジェクトの成功に不可欠です。リスクが発生した場合に備え、以下のリスク対応戦略をあらかじめ計画しておくことが重要です。

回避（Avoidance）

　リスクを発生させないように、プロジェクト計画を変更する方法です。リスクが高い要因を事前に排除することで、問題を回避します。

軽減（Mitigation）

　リスクが発生する可能性や影響を最小化するための対策を講じます。たとえば、技術的なリスクに対してテストを重ねたり、リソースを増強したりします。

転嫁（Transfer）

　リスクの影響を他の関係者に転嫁する方法です。例えば、保険に加入する、外部ベンダーに契約でリスクを転嫁するなどが考えられます。

受容（Acceptance）

　リスクをあえて受け入れ、その影響を最小限に抑えるための対策を計画します。この場合、リスクが発生した際の影響を評価し、最悪の事態に備えることが重要です。

共有（Share）

　リスクを他の関係者と共有することで、リスクを共同で管理する方法です。特にプロジェクトチームや関係者と連携して対応することで、リスクに対する耐性を高めます。

　リスク対応戦略は、リスクの種類や影響度、確率によって適切な方法を選択し、柔軟に対応することが求められます。プロジェクトマネージャーは、リスクが発生する前にこれらの戦略を明確にし、必要に応じて実行できるよう準備を整えることが重要です。