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プロジェクトマネジメント 学び舎

5.リーダーシップとソフトスキル / 5-5.リーダーシップスタイルと適応力 / 5-5-3. 状況に応じたリーダースタイル切替

リーダーシップスタイルを状況に応じて切り替える能力は、プロジェクトマネジメントにおいて極めて重要です。特に、メンバーの成熟度やプロジェクトの進捗、問題の緊急性に応じて、指導的な役割からサポート役へ、またはその逆へと柔軟にスタイルを変更することが求められます。

事例:

あるプロジェクトでは、初期段階でPMは強い指導力を発揮し、メンバーに対して明確な指示を出しましたが、プロジェクトが進むにつれて、メンバーのスキルが向上し、自己管理ができるようになったため、PMはサポート役に徹するようになりました。メンバーに自主的な決定を促し、アドバイスを求められたときのみ介入しました。このスタイルの切り替えにより、メンバーは自信を持ち、プロジェクトがスムーズに進行しました。

なぜ効果的か:

状況に応じたスタイルの切り替えは、チームの成長段階に適応し、リーダーがメンバーにどのように関与すべきかを柔軟に対応できるようにします。これにより、メンバーは自立性を高め、リーダーシップが過度に干渉しないことで、個々の能力が発揮されます。