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5.リーダーシップとソフトスキル / 5-1.チームビルディングの成功事例 / 5-1-2. 小規模チーム・課題解決型プロジェクト

短期間で特定の課題を解決するプロジェクトでは、チームの規模とタスクの優先順位が成功を左右します。ここでは、小規模チームを活用した成功事例を取り上げます。

背景と課題

あるスタートアップ企業では、新機能開発のタイトなスケジュールが課題でした。既存チーム全体を巻き込むには時間がかかりすぎるため、迅速な意思決定ができる5人の小規模チームが編成されました。しかし、メンバーの多くが複数のプロジェクトを並行して担当しており、優先順位が曖昧になるリスクがありました。

解決策

チームリーダーは、以下の取り組みを実施しました：

初日に目標を明確化：

プロジェクトのゴールと優先タスクを設定し、全員で共有。

デイリースタンドアップの導入：

進捗状況と課題を毎朝短時間で確認し、迅速な意思決定を可能に。

タスク管理ツールの活用：

タスクの進捗状況を「見える化」するため、簡易なガントチャートを導入。

結果と効果

 小規模チームの俊敏性を活かし、予定より2週間早くリリースに成功。ユーザーからの評価も高く、顧客満足度が向上しました。また、メンバー全員がプロジェクトを「やり遂げた」という達成感を得たことで、モチベーションが向上し、次のプロジェクトへの意欲が高まりました。

学びと理由

小規模チームは、課題が明確な場合に特に効果を発揮します。デイリースタンドアップのような簡易的なフレームワークを導入することで、プロジェクトのスピード感を維持しつつ、柔軟な対応が可能となります。