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3.PMBOKガイドの詳細 / 3-5.スケジュール管理の成功と失敗 / 3-5-3.スケジュール管理で得た教訓

　別のプロジェクトでは、スケジュール管理の不備が遅延を引き起こしました。この失敗を通じて、以下の重要な教訓が得られました。

教訓:

初期計画の重要性:

　プロジェクト初期にタスクが曖昧なまま進行すると、後半で見積もりが大きくずれるリスクが高い。

現実的なリソース配分:

　 チームメンバーが過剰なタスクを抱える状況では、想定以上の遅延が生じる可能性がある。

進捗確認の頻度:

　 定期的な進捗確認を怠ると、小さな遅れが積み重なり、全体のスケジュールに大きな影響を与える。

結果:

　このプロジェクトの遅延はクライアントとの関係に悪影響を与えたものの、教訓を次回プロジェクトに活かすことで改善が図られました。特に、計画段階でのタスク分解と現実的なスケジュール設定が鍵となりました。