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プロジェクトマネジメント 学び舎

3.PMBOKガイドの詳細 / 3-5.スケジュール管理の成功と失敗 / 3-5-1.スケジュール遵守の成功事例

あるSaaSプロジェクトでは、クライアントの要望を受けて新機能を90日以内にリリースする必要がありました。この厳しい期限を守るため、以下の方法が採用されました。

具体的な施策:

• プロジェクト開始時に全体のタスクを詳細に分解し、各タスクに責任者を割り当て
• アジャイル開発手法を採用し、2週間ごとにスプリントを設定して進捗を可視化
• チーム間のコミュニケーションを強化するため、毎日のスタンドアップミーティングを実施

結果:

プロジェクトは予定より3日早く完了し、新機能のリリースを無事に果たしました。この成功は、タスクの分解と進捗管理の徹底によるものでした。