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プロジェクトマネジメント 学び舎

3.PMBOKガイドの詳細 / 3-5.スケジュール管理の成功と失敗 / 3-5-2.遅延回避の実践的手法

別のプロジェクトでは、複数のチームが関与する状況でスケジュール遅延のリスクが高まりました。このリスクを最小限に抑えるため、以下の方法が取られました。

具体的な施策:

• 主要なマイルストーンを基準にしたクリティカルパス法を使用し、重要な依存関係を明確化
• リソースの調整を行い、ボトルネックとなるタスクには追加のリソースを投入
• リスクの早期発見を目的に、毎週のリスクレビューを行い、遅延が発生する兆候に迅速に対応

結果:

プロジェクト終盤で発生したタスクの遅れも早期に対処することができ、最終納期を1日も過ぎることなく達成しました。特に、リスクレビューが遅延防止に大きく貢献しました。