「プロジェクト・プロジェクトマネジメント 学び舎」の一般公開を始めました。これから順次コンテンツを増やしてまいります。
活用事例
3.PMBOKガイドの詳細 / 3-4.調達管理の実践例 / 3-4-1.サプライチェーン効率化の事例
3-4-1.サプライチェーン効率化の事例
ある企業が提供するクラウドサービスの基盤構築プロジェクトでは、複数のサプライヤーからサーバー機器を調達する必要がありました。しかし、サプライヤー間の調整が十分でなかったため、納期の遅れや部品の不足が発生するリスクがありました。これを解消するため、プロジェクトチームは以下の対策を講じました。
具体的な施策:
サプライヤー間での情報共有を促進するために、共通の管理システムを導入し、調達スケジュールと在庫状況をリアルタイムで確認可能にしました。また、月次レビューを実施し、進捗の遅れが発生する可能性のあるサプライヤーには早期警告を出しました。
結果:
サプライチェーンの可視化が進んだことで、部品の調達遅延を未然に防ぎ、予定通りにプロジェクトを進行することができました。さらに、在庫の適正化により不要なコストも削減できました。
