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5.リーダーシップとソフトスキル / 5-6.意思決定スキルとリスク対策 / 5-6-3.迅速な決断が求められる場面

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　プロジェクトの現場では、迅速な意思決定が求められる場面がしばしば発生します。リーダーは、急な判断が必要な場面でも冷静に、かつ迅速に決断を下す能力が必要です。

迅速な情報収集と分析:

　限られた時間内で正しい決断を下すためには、迅速に必要な情報を集め、重要なデータを抽出して分析するスキルが求められます。効率的に情報を整理し、最も重要な点に焦点を当てることがカギとなります。

直感を信じる:

　時には、すぐに結果が出ないデータを基に決断することもあります。そのような場合には、過去の経験や直感を頼りにすることが必要です。リーダーとしての直感は、過去の判断の蓄積によって養われます。

決断の結果を迅速に評価する:

　迅速な決断後には、結果を評価し、状況に応じて次の行動を決定することが重要です。結果をすぐにフィードバックし、必要な場合は決断を修正する柔軟性が求められます。

リーダーシップと責任の意識: 

　迅速に決断を下す際には、その責任をリーダーが負うことになります。リーダーは、決断に対する結果を引き受け、チームメンバーにその意思決定を伝え、サポートする役割も担います。