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4.プロジェクトマネジメントツール / 4-3.概念的フレームワーク / 4-3-2.PMBOKとスクラムの相違点を理解する

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　PMBOKとスクラムは、プロジェクトマネジメントのフレームワークとして、それぞれ異なるアプローチを提供します。PMBOKは体系的な知識体系に基づき、プロジェクトの全ライフサイクルを包括的に管理するのに対し、スクラムはチームの効率と適応性を高めるための実践的な方法論に焦点を当てています。

具体的な違いとして：

範囲の広さ:

PMBOKはプロジェクト全体の計画から完了までをカバーするのに対し、スクラムは主に製品の価値を高めるための反復的なプロセスをサポート。

アプローチ:

PMBOKは計画的アプローチを重視し、プロジェクトの目標達成に向けて段階的に進むのに対し、スクラムは進行中のプロセスに基づいて柔軟に対応。

ツールとしての役割:

PMBOKは知識体系と標準としての役割を果たし、スクラムはフレームワーク内で使用するイベントやアーティファクト（例: プロダクトバックログ）を提供。

　プロジェクトマネジメントツールとして両者を理解することで、プロジェクトの特性に応じた最適な選択が可能になります。