「プロジェクト・プロジェクトマネジメント 学び舎」の一般公開を始めました。これから順次コンテンツを増やしてまいります。
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4.プロジェクトマネジメントツール / 4-3.概念的フレームワーク / 4-3-1.アジャイル思考とプロジェクト管理
4-3-1.アジャイル思考とプロジェクト管理
アジャイル思考は、プロジェクトマネジメントにおける柔軟性と迅速な対応を可能にする概念的フレームワークです。これは、計画主導型の従来の手法に対して、変化に迅速に適応し、チームのコラボレーションを最大化するアプローチを提供します。特に、ソフトウェア開発やイノベーション分野でのプロジェクトでは、アジャイルの価値観（個人と対話、動く成果物、顧客との協働、変化への対応）が重要視されます。
プロジェクトマネジメントツールとしてアジャイル思考を活用することで、以下のような利点があります：
- チームメンバーの自主性を高める。
- 小規模なスプリントによる計画・実行・評価のサイクルを回すことで、プロジェクトの透明性を向上。
- 優先順位の再評価やスコープ変更が容易。
これにより、プロジェクトの方向性が常に市場や顧客のニーズに一致するように調整されます。
