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3.PMBOKガイドの詳細 / 3-5.PMBOK v7の適用方法 / 3-5-2.PMBOK v7のフレームワークの使い方

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　PMBOK v7では、プロジェクトマネジメントの活動を統合的に捉え、12の原則に基づいて進めることが推奨されています。このフレームワークを実務に適用するには、以下の方法が有効です：

プロジェクトの特性に合わせた適用:

 PMBOK v7は、すべてのプロジェクトに一律に適用するのではなく、プロジェクトの規模や性質に応じて柔軟にフレームワークを調整することが推奨されています。例えば、アジャイルやウォーターフォールといった異なる手法を必要に応じて組み合わせることができます。

原則を中心に進行:

 各原則（例：価値の提供、ステークホルダーの関与など）を意識して、プロジェクトの進行を支える基盤として活用します。これにより、プロジェクトチームは目指すべき目標を明確にし、進捗を評価する基準を持つことができます。

継続的なフィードバックと改善:

PMBOK v7では、定期的な振り返りと改善の重要性が強調されています。プロジェクトの各段階でフィードバックを受け入れ、それをもとに計画を調整していくことが求められます。

ステークホルダーとの協働:

 ステークホルダーのニーズや期待を反映させることが、プロジェクト成功の鍵となります。PMBOK v7では、ステークホルダーとの協働を重視し、定期的なコミュニケーションや調整が重要であるとされています。

　このように、PMBOK v7のフレームワークは、従来のプロセス主導のアプローチに比べ、より実務に即した柔軟な対応を可能にしています。