プロジェクト・プロジェクトマネジメント 学び舎 プロジェクト・
プロジェクトマネジメント 学び舎

7.ソフトウェア開発の知識 / 7-8.AIとソフトウェア開発 / 7-8-3.開発プロセスにAIを統合する方法

---

AIを開発プロセスに組み込む

AIを導入する際には、ツールの選定やチームの適応が重要です。PMが意識すべきポイントを整理します。

1.ツールの選定と導入

プロジェクト管理ツール（例: JiraやTrello）にAI機能を統合し、タスク管理を効率化。
テスト自動化ツール（例: Selenium＋AIモジュール）でリリース前の品質を保証。

2.PMとAIの協力フロー構築

AIをタスク優先度の決定やリスク評価に活用し、PMの意思決定を補強。
チームの負荷をAIが予測し、作業の再分配を提案。

3.スムーズな運用のための体制整備

AIの提案をもとに、開発者や運用担当者との連携を強化。
プロセス改善のアイデアをAIと人間の双方で検証。

実例: ChatGPTのようなAIとの協働

　AIは開発中のプロジェクトで「仮想アシスタント」としても活躍します。PMやチームの質問に即時回答し、技術的なサポートを提供。また、コードサンプルの提案やタスク進捗の整理など、チームの「一員」として機能します。