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7.ソフトウェア開発の知識 / 7-1.スクラム開発の成功例 / 7-1-2. 生産性を上げたスクラム活用法

別のプロジェクトでは、開発チームの生産性を上げることが目標でした。チームが多忙で、コミュニケーション不足やタスクの重複などが問題となっていました。

課題:

• チームメンバー間での情報共有が不足し、作業の進行が遅れていた。
• タスクの優先順位が曖昧で、効率的に作業を進めることができなかった。

解決策:

スクラムを導入し、スプリントプランニングを行ってからタスクを明確に分け、優先順位をつけることで、チーム全体で集中して作業を進められるようにしました。また、デイリースクラムミーティングを通じて、各メンバーが直面している課題を共有し、協力して解決策を見つけることができました。これにより、進捗管理が効率化され、無駄な作業やタスクの重複が減少しました。

スクラムの特徴が生かせた点:

スクラムの「透明性」と「迅速な問題解決」の特徴を生かし、チーム内でタスクの進捗や問題を可視化し、すぐに対応できる体制を整えました。これにより、開発の生産性が大幅に向上しました。