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4.プロジェクトマネジメントツール / 4-2.管理技法 / 4-2-3.WBS（作業分解構成図）の作成と応用例
4-2-3.WBS（作業分解構成図）の作成と応用例
WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトを階層的に分解し、全体の作業を整理するための図です。WBSの作成には以下のステップが含まれます：
プロジェクトの目的を定義：
最終成果物を明確にし、それを分解する視点を設定します。
階層構造の作成：
上位の目標を細分化し、各階層で具体的なタスクを定義します。
コードの付与：
各タスクに識別可能な番号やコードを付与し、追跡を容易にします。
WBSの応用例としては、スケジュール作成やリソース管理、コスト見積もりなどがあります。これにより、プロジェクトの全体像を把握しやすくなり、チームメンバー間の役割分担が明確になります。
