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プロジェクトマネジメント 学び舎

2.プロジェクトマネジメントの方法論 / 2-4.スパイラルモデルの適用方法 / 2-4-3.スパイラルモデルによる開発の効率化

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早期の問題発見と解決

スパイラルモデルでは、各サイクルでリスクを評価し、問題点を早期に発見します。この反復的な評価により、問題が深刻化する前に解決策を講じることができます。結果として、開発の後半での手戻りや修正が減少し、効率的に進められます。

柔軟な要求変更対応

プロジェクトが進行する中で、要求や仕様が変更されることは避けられません。スパイラルモデルは、ユーザーのフィードバックを各サイクルで反映させるため、変更に対して柔軟に対応することができます。この柔軟性が、開発効率を高めます。

段階的な投入とリリース

スパイラルモデルでは、全体のプロジェクトを小さな段階に分けて進めるため、各段階ごとに進捗や成果を評価できます。このため、開発中に大きな変更や調整が必要な場合にも、影響を最小限に抑えることができ、効率よく開発を続けられます。

品質管理の強化

各サイクルでプロトタイプを評価し、フィードバックを基に改善を行うため、品質の管理が徹底されます。リスク評価と改善が行われることで、品質の低下を防ぎ、最終的に高品質な製品を効率的に開発できます。